LA FRESQUE
DE LA
gouvernance
Un outil pédagogique immersif et collaboratif qui permet de mieux comprendre les principes, les acteurs et les bonnes pratiques de la gouvernance coopérative. Pensée pour les administrateurs, élus, associés coopérateurs, salariés et partenaires du monde coopératif, la fresque invite à vivre une expérience concrète et ludique.
LA FRESQUE
en chiffres
Faites pousser
la gouvernance de demain,
en vivant une expérience
ludique, collective
modèle coopératif.
ILS ont vécu
la fresque
témoignages

Emmanuelle Lorriaux
Fresqueuse & consultante
“On ressort en tant que fresqueur, grandit d'une fresque puisque finalement on apprend aussi au travers des participants puisqu'ils partagent leurs expériences en fait et donc ça vient enrichir finalement sa propre expérience et sa propre vision de la gouvernance.”

Marc Kérangueven
Président SICA Saint-Pol-de-Léon
“C'est très intéressant de reparler de ce qu'est une coopérative, le fonctionnement, les valeurs, les engagements, la responsabilité des uns et des autres, qui est responsable de quoi, qui décide quoi, qui dirige quoi.”

Fabien Picard
Directeur relations sociétaires et vie coopérative CAVAC
“ On est partis vraiment des fondements de ce qu'est une coopérative et puis au fur et à mesure on a été de plus en plus dans le détail. J'en imagine aujourd'hui des déclinaisons très opérationnelles, notamment dans la construction ou la co-construction d'un parcours d'intégration des jeunes associés et coopérateurs. ”

Sébastien Chevalier
Vice Président Agrial
“Une bonne gouvernance va induire une bonne stratégie. Là c'est un moment de partage privilégié avec d'autres associés coopérateurs sur la gouvernance par exemple.”

Sandrine Pellé
Responsable Vie Coopérative Eureden
“La gouvernance est importante puisque c'est le fondement de nos coopératives. Hyper intéressant, hyper ludique. En fait, on est acteurs dans l'atelier. C'est vraiment un atelier coopératif. La fresque de la gouvernance va m'être très utile au sein de ma structure pour promouvoir les valeurs et les missions du modèle coopératif. Un outil dynamique pour élaborer du collectif.”

Dominique Calais
Secrétaire Général CAMN
“ C'est un jeu, c'est un travail, c'est du collectif, c'est du plaisir.”

